Der Vorsitzende der Arbeitsgruppe Strategieplan, Johan Lindholm, stellte den Strategieplan 2018-2021 vor, der die Bereiche der gewerkschaftlichen Aktivierung (Organising), Verhandlungen und Lobbyarbeit umfasst und diese in die folgenden Konvergenzen herunterbricht: Rechte für alle, Sichere Arbeit, Junge Beschäftigte in der Gewerkschaft, Gleichstellung der Geschlechter, Nachhaltige Industriezweige, Faire Spiele und Gewerkschaftliche Aufbauarbeit über die gesamte Lieferkette hinweg.
Der BHI-Strategieplan verdichtet 157 Prioritäten in ein einziges Dokument. Der Strategieplan wurde dem Kongress vorgestellt, darunter Kontext und Herausforderungen, Felder der Gewerkschaftsarbeit, Grundpfeiler des strategischen Handelns, Schwerpunkte und Herausforderungen für die Gewerkschaften sowie sieben Prioritäten als Konvergenzens.
Das Ziel des Strategieplans lautet „Mehr Macht den Menschen“. Seine Formulierung und zukünftige Umsetzung sind der Kern der „innovativen Gewerkschaftsarbeit“. Dieser Begriff erinnert uns daran, dass es nötig ist, dass die Gewerkschaften sich neu beleben, neue Kraft gewinnen, sich wandeln und sogar neu erfinden. Die Veränderung wird begrüßt, über die Strukturen hinaus, indem unser System, unsere Methoden, Ansätze und Aktionen von Innovation belebt werden. Der Strategieplan ist Teil eines Pakets, das drei individuelle Dokumente zu den BHI-Branchen umfasst und sie mit der Zukunft der Arbeit abgleicht. Ein weiteres Dokument analysiert die Wertschöpfungs- und Lieferketten in den BHI-Branchens.
Der auf diesem Kongress gewählte Weltrat wird für die Weiterverfolgung des Strategieplans zuständig sein
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