Die Weltmeisterschaft endete 2022, doch die Arbeit der BHI in Katar gewinnt weiter an Fahrt
Fast vier Jahre nach der Fußball-WM 2022 baut die BHI auf den Fortschritten für die Beschäftigten in Katar auf, indem sie ihre Arbeit in den Bereichen Arbeitnehmerbeteiligung und paritätische Ausschüsse, Lohnschutz sowie Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz fortsetzt, darunter eine dreijährige Sensibilisierungskampagne zum Thema Hitzestress, die Hunderttausende von Beschäftigten erreicht hat.

Gespräch zu Arbeitnehmerbeteiligung und Löhnen

Im Juli trat ein neues Gesetz in Katar in Kraft, das die Einrichtung von paritätischen Ausschüssen für Unternehmen mit mehr als 100 Beschäftigten verbindlich vorschreibt; damit wurden jahrelange Gespräche in konkrete Verpflichtungen umgesetzt.
Am 17. September fand der zweite Runde Tisch der Bauindustrie zu Arbeitnehmerbeteiligung und Löhnen in Doha statt, der gemeinsam vom katarischen Arbeitsministerium und der BHI organisiert wurde und an dem das Arbeitsministerium, die Internationale Arbeitsorganisation, große Bauunternehmen und Arbeitnehmervertreter der BHI teilnahmen, um drei Themen anzugehen: die Beteiligung der Arbeitnehmer am sektoralen Dialog, unter anderem durch paritätische Ausschüsse, Löhne und Mechanismen zum Lohnschutz.

Das konkrete Ergebnis war die Zusage der großen Bauunternehmen, gemeinsam mit der BHI mit der Einrichtung gemeinsamer Ausschüsse zu beginnen und so das neue Gesetz in konkrete Maßnahmen vor Ort umzusetzen.
Zu Beginn der Sitzung wies BHI-Generalsekretär Ambet Yuson auf das Ausmaß dessen hin, was die BHI in Katar bereits aufgebaut hat.

Die BHI hatte im Vorfeld der Fußball-Weltmeisterschaft über 130 „Workers Welfare Forums” eingerichtet, die den Arbeitnehmern eine Plattform bieten, ihre Anliegen vorzubringen, Beschwerden einzureichen und kollektive Fälle zu klären.

„Arbeitnehmervertreter sind unverzichtbar“, sagte Yuson. „Das neue Gesetz über gemeinsame Ausschüsse ist entscheidend für die Zukunftsfähigkeit der Arbeitsmarktinstitutionen.“

In Bezug auf die Löhne verwies Paola Cammilli, die BHI-Direktorin für globale Kampagnen, auf das Lohnschutzsystem Katars und den Workers Support and Insurance Fund (WSIF, Fonds zur Unterstützung und Absicherung der Arbeitnehmer) als Mechanismen, die „sehr konkret Abhilfe schaffen können, wenn Löhne nicht gezahlt werden“. Cammilli forderte, den Fokus nun „von der Abhilfe nach Auftreten eines Problems hin zur Vorbeugung des Problems“ zu verlagern.

Jerry Ronquillo, Präsident von Bayanihan Qatar, einer Organisation, die philippinische Wanderarbeiter vertritt, erinnerte alle an die realen Auswirkungen verspäteter Lohnzahlungen für viele Wanderarbeiter: „Wenn sich eine Lohnzahlung verzögert, selbst wenn es nur einen Monat ist, kann dies sofort Auswirkungen auf eine ganze Familie in der Heimat haben.“

Kampagne gegen Hitzestress erreicht neue Dimensionen

Zwei Tage zuvor, am 15. September, schloss sich die BHI der gemeinsamen Kampagne des WSIF, des katarischen Arbeitsministeriums und des Nationalen Menschenrechtsausschusses an, die unter dem Motto „From Awareness to Impact“ für die Prävention von Hitzestress sensibilisiert.
Die Zahlen sprechen für sich: Im Jahr 2025 erreichte die Kampagne rund 40.000 Arbeitnehmer. In diesem Jahr hat sich diese Zahl mit über 100.000 mehr als verdoppelt.

Yuson, der sich bei der Abschlusszeremonie an Arbeitsmigranten und Arbeitnehmergruppen wandte, würdigte den Erfolg der Kampagne und mahnte: „Ein Gesetz gegen Hitzestress reicht nicht aus“, sagte er. „Arbeitnehmer brauchen die richtigen Hilfsmittel und Schulungen, um Hitzestress zu bewältigen und zu verhindern.“